How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تحفيز الفرق العاملة عن بعد
How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تحفيز الفرق العاملة عن بعد
Blog Article
الاتصال الجيد: يعتبر التواصل الفعّال والفعّال مع أعضاء الفريق والمسؤولين الآخرين جزءًا هامًا من إدارة الفريق بنجاح.
Aside from the suite of distant tools that assist hold us safe, educating our customers is usually essential. We conduct inside phishing exercise routines to acquire maturity during the cybersecurity space for our team.
احتفل بالإنجازات الفردية والجماعية. يساعد الاعتراف العلني بالنجاحات على بناء الاحترام المتبادل.
تتضمن استراتيجيات التحفيز في الفريق تقديم المكافآت والاعتراف للأداء المتميز، وتوفير فرص للتطوير المهني، وإقامة اجتماعات فريقية منتظمة لتقييم التقدم وتحديد الأهداف المستقبلية.
عليك أن تُدرك أنه من الضروري إشراك موظفيك في تطوير ثقافة الشركة بدلًا من أن تتولى أنت العملية بِرُمَّتها.
تذكر أن التكنولوجيا مجرد أداة. شجع التواصل المباشر من خلال مكالمات الفيديو أو المكالمات الهاتفية أو حتى الملاحظات المكتوبة بخط اليد.
تقديم الملاحظات والإرشاد: يجب أن تقدم إدارة الفريق الملاحظات المنتجة والإرشاد لأعضاء الفريق لمساعدتهم على تحسين أدائهم.
إدارة فريق العمل وحل النزاعات من المهام الصعبة التي يعاني منها المديرين، إذ أن توتر العلاقات بين الموظفين يؤثر سلبًا على مستوى الأداء والإنتاجية، ومن أجل حل ذلك بشكل فعّال عليك باتباع الاستراتيجيات التالية:
مطالب استعمال لمزيد من الشرح التعليم الالكتروني في المؤسسات الاكاديمية من وجهة نظر الكوادر التدريسية
إدارة الفريق ليست بالأمر السهل، فهناك عثرات وتحديات قد تواجهها. إليك بعض النصائح لتجنب هذه العثرات والتحديات:
يمكن للقائد أن يكون بوصفه مصدر إلهام للأفكار الجديدة ويشجع الأعضاء على تقديم مساهماتهم الفريدة.
إذا كان النزاع معروفّا وغير سريًا داخل فريق العمل، يمكنك أن تسأل الآخرين عن رآيهم في النزاع الدائر وماهي أفضل الحلول المناسبة، وهذا بالمناسبة سيساعد على تجنب حدوث نزاعات في المستقبل.
لا ينتهي الجدل بين المعنيين بشؤون الإدارة والخبراء، حول المقارنة بين مساحات المكاتب المفتوحة والمغلقة.
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون المدير قادرًا على تحليل البيانات والمعلومات وتحديد الأهداف وتخطيط العمليات وإدارة الوقت.